مهارتها و ویژگیهای زیادی برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت موفق وجود دارند که مشاوران مدیر به آنها نیاز دارند. برخی از این مهارتهای مهم عبارتاند از: 1. رتبهی علمی بالا؛ 2. رهبری پیشرو؛ 3. تفکر استراتژیک؛ 4. تصمیم گیریسریع؛ 5. اشتیاق به کسبوکار؛ 6. علاقهمندی؛ 7. ارتباطات عالی؛ 8. تفکر انتقادی؛ 9. توجه به جزئیات؛ 10. حفظ تمرکزدر فشار کاری با... See more
چگونه یک مدیر موفق باشیم؟:مدیر خوب یکی از موارد کلیدی عملکرد موفقیت آمیز یک تیم کارآمد به حساب می آید؛ اما این تنها عاملی نیست که سبب موفقیت یک تیم می شود. یک فرد هرگز نمی …
۸ رفتار مشترک در بهترین مدیران دنیا. ۱. هدف شرکت را به افراد و اقدامات تیمها مرتبط کنید. امروزه تقریبا همه سازمانها در حال ایجاد تغییرات و تحولات گستردهای هستند؛ از تغییرات معمولی گرفته ...
یک مدیر میتواند با بهینهسازی فرایندها، بالاترین میزان بازدهی را از زمان دریافت کند و با این کار شرایط مطلوبی برای سازمان فراهم کند. مدیریت زمان چیست؟. مدیریت زمان مهارت سادهای است که ...
بنابراین بخشی از چگونه مدیریت کنیم مربوط به مدیریت نیروی انسانی است که باید بتوانیم آنها را به شکل مناسب و استاندارد، بر مبنای ظرفیت و استعداد آنها، در محلهای مختلف به کار بگیریم.
مطالب مرتبط: چگونه مختصرتر صحبت کنیم (با ۶ مرحله که می توانید دنبال کنید) ۵. گزارش خود را تصحیح و ویرایش کنید. تصحیح گزارش کار شما یک گام اساسی در فرآیند گزارش نویسی است.
چگونه در دنیای پرمشغله امروزی زمان را مدیریت کنیم؟ «زمان و جزرومد، منتظر هیچ کس نمیمانند». بنابراین تمام افراد برای کسب موفقیت در هر جنبهای از زندگی خود باید زمان و اهمیت آن را درک کنند.
مدیریت کلاس درس می تواند اهداف متعددی را دنبال کند که در اینجا به چند مورد اشاره می کنیم: 1- پیشرفت تحصیلی بیشتر دانش آموزان. 2- هدایت و نظارت بر یادگیری و فعالیت های دانش آموزان. 3- حرکت منطقی از ...
مدیریت احساسات: چگونه احساسات منفی خود را مدیریت کنیم؟ کنترل استرس در محل کار به کمک ۷ راهکار اثربخش; مهارت یادگیری چگونه مسیر شغلی را معنادار میکنند؟ نکات و مؤلفههای افزایش انعطاف ...
تصمیمسازی یکی از مهمترین دلایلیست که مدیران را مجاب به استفاده از مشاوران مدیریت میکند. شفاف شدن گزینهها از میان غبارِ انبوهِ مسائل و دادهها در سازمان و تشریح پیامدهای انتخاب هر ...
۶ نکته طلایی برای مدیریت جلسات کاری و نتیجهگیری بهتر: برنامه و ساختاری منظم ایجاد کنید؛. زمان پایان جلسات را تعیین و اجرا کنید؛. آمادگی داشتهباشید؛. در برگزاری جلسات از ابزارهای مختلف ...
برای "مدیریت کردن" یک پروژه لازم نیست مدیر پروژه باشید. اگر یک فریلنسر باشید، یک مدیر داخلی و یا کسی که بهتازگی به سمت مدیریت رسیده است، یادگیری اصول ابتدایی مدیریت پروژه به شما کمک میکند تا کارتان را بهتر مدیریت کنید.
همچنین میتوانید وظایفی که در راستا با اهدافتان نیست را به دیگران بسپارید تا بتوانید بهتر بر روی اهداف خود متمرکز شوید. 5. برنامهریزی. پایه و اساس مدیریت زمان، برنامه ریزی است. برنامه ...
چگونه زمان را مدیریت کنیم و کارهایمان را به موقع انجام دهیم؟ این سوال پرتکرار بسیاری از افراد است. برای خیلی از ما پیش آمده است که کارهای زیادی برای یک روز در ذهنمان داریم و باید انجام دهیم، حتی برای آنها برنامه ...
۳. دستور کار منظمی داشتهباشید. میتوانید در برنامهی خود وقایع، مهلت مقرر یا زمان جلسات را نیز بنویسید تا بتوانید پروژهها، وظایف و مسئولیتهای خود را بهتر مدیریت کنید.
ممکن است برای مشاور شدن آمادهباشید، اما دانستن اینکه از کجا شروع کنید دشوار است. نگران نباشید، کسبوکار دماوند در کنار شماست. مشاور چیست؟. مشاور شخصی است که در یک زمینه خاص متخصص است و به ...
یک مشاور حرفهای، در کارشناسی ملک باید ملک را به چشم یک خریدار واقعی ببینید. بسیاری از مشاورین املاک از ما میپرسند: «موقع مراجعه به ملک باید به چه چیزهایی توجه داشته باشیم؟ باید چه کار کنیم؟»
پیتر بلاک بحث خود را از نکات سادهای مثل تعریف مشاوره و شرح وظایف مشاور آغاز میکند و در ادامه برخی از مهمترین نکات برای موفقیت در ارائهی خدمات مشاوره مدیریت را توضیح میدهد.
پس اگر خودتان مدیر یک تیم هستید یا عضوی از آن، تا انتهای مقاله با ما همراه شوید تا ببینیم برای مدیریت حرفهای کارهای تیمی چگونه عمل کنیم؟ اما اجازه دهید قبل از پرداختن به این موضوع، به یک جمع ...
اما درک این نکته نیز مهم است که یک مشاور مدیریت بسیار سختکوش بوده و خودش را وقف مشتریان و حرفهی خود میکند. کار در زمینهی مشاورهی مدیریت میتواند بسیار رقابتی و در عین حال بسیار سودآور ...
مدیریت شرکت به شیوه تحکمی سنتی. بهعنوان مدیر یک مجموعه، به هیچ وجه سعی نکنید که رفتاری مغایر شان و فرهنگتان در ارتباط با کارمندان بروز دهید. به صورت مکرر با کارمندان خود به صورت صمیمانه صحبت ...
یک مدیر چه وظایفی دارد و چگونه میتواند موفقتر عمل کند؟ در این مطلب به این سؤال پاسخ میدهیم و به وظایف مدیریت و مهارتهای مورد نیاز مدیران میپردازیم.
شما به عنوان یک مدیر یا صاحب یک کسبوکار باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید. علم ...
۱- یک مشاور پیدا کنید پیدا کردن یک مشاور خوب در حوزه مدیریت می تواند به شما کمک بزرگی کند.
هر فردی پیش از اینکه کسبوکاری را شروع کند باید باید ابتدا به طراحی و انتخاب مسیر شغلی آینده خود بپردازد. در این مطلب شرح دادیم مسیر شغلی چیست، انواع آن را همراه با نمونه بررسی کردیم و در ...
مدیریت زمان از شما یک کارمند متعهد، مسئولیتپذیر و خوشقول میسازد. این امر باعث ارتقا ارزش شما در سازمان میشود و اعتبار حرفهای شما را افزایش میدهد و درنتیجه میتواند فرصتهای شغلی جدیدی را برای شما خلق کند.
۷) استفاده از نرم افزار مدیریت کلینیک و درمانگاه. در ادامه بحث مربوط به نیروهای کاری و کارمندان کلینیک یا مطب خود به این نکته اشاره می کنیم که خیلی از کارها را می توان به کمک کامپیوتر و نرم ...
آغاز پروژه. طرح ریزی. اجرا. مدیریت و کنترل. اختتام. حال باید با 12 گام اساسی که هر مدیر پروژه ی تازه کاری نیاز دارد بداند آشنا شوید: تعریف محدوده و محتوا: این اولین و مهمترین گام در هر پروژه محسوب ...
در این مطلب از وبلاگ ایران تلنت ما قصد داریم با معرفی روشهای مختلف مدیریت، به رشد شما در کنار تیمتان کمک کنیم. با تکرار و تمرین این روشها، شما نیز به عنوان یک مدیر در کارتان رشد …
مدیریت زمان به شکل درست فقط به معنای تکمیل کارهایی است که به شما و شرکت شما در رسیدن به اهداف کمک میکند. گرچه که این رفتار اغلب از سوی مدیران ارشد سر میزند، با این حال اگر مدیریت یک پروژه را ...