شرکتها اغلب اهدافی، هم گسترده و هم خاص، در مورد اینکه چگونه میخواهند از راههای خاصی به موفقیت برسند، دارند. برنامه ریزی استراتژیک به کسب و کارها کمک می کند تا اهداف و جدول زمانی را برای دستیابی به آن اهداف تعیین ...
ادامه مطلباستفاده از نرم افزار برنامه ریزی مواد منابع تولید که با سیستمهای مرتبط یکپارچه است زمان ارتباط را بسیار کاهش میدهد. در این نرم افزار میتوانید بهراحتی دادههای مورد نیاز را در یک سیستم ...
ادامه مطلبمک فارلند برنامهریزی را مفهومی از اقدامات اجرایی توصیف میکند که تجسم مهارتهای پیشبینی، تأثیر و کنترل ماهیت و همچنین تغییر جهت است. «برنامه» تعهد به یک اقدام خاص است، در حالی که برنامه ...
ادامه مطلببرای عمل کردن به برنامه درسی سعی کنید اهدافتون رو کلی بیان نکنید اونها رو به بخشهای کوچکتر و حتی کارهای کوچکتر تبدیل کنید برای نمونه: در نظر دارید که ماهی ۲ الی ۳ کتاب رو تموم کنید بهتره ...
ادامه مطلببرنامهریزی استراتژیک بر مبنای نشانگرهای قدرتمندی که محیط کسبوکار را پیشبینی میکنند، برنامهای برای ۳ تا ۵ سال آینده ارائه و مسیر حرکت را مشخص میکند. واقعیت این است که تعداد اندکی از ...
ادامه مطلبکار فکری. برنامه ریزی نیازمند خلاقیت، پیشبینی، دانش و مدیریت هدف است. از آنجا که مدیر باید برای برنامه ریزی، چندین و چند مسیر و برونداد مرتبط با آنها را شبیهسازی و بررسی کند، برنامه ریزی را میتوان یکی از ...
ادامه مطلب5. نظارت، کنترل و بازخورد را در برنامه کاری خود قرار دهید. مرحله نهایی در فرایند برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه است.
ادامه مطلببرنامهریزی: در این حالت شما باید منابع لازم برای تولید خروجی موردنظر را تعیین کنید. در واقع باید گزینههای مختلفی را برای دستیابی به اهداف تولید خود مورد بررسی قرار دهید، که این موضوع ...
ادامه مطلبتعریف برنامه ریزی استراتژیک. طبق سند راهبردی، انتظار می رود که در این نوع برنامه ریزی امکان تغییر سازمان همزمان با تغییرات محیط برای دست یافتن به هدف های از پیش مشخص فراهم باشد. برنامه ریزی باید قابلیت این را داشته باشد ...
ادامه مطلبتوجه به هریک از این نکات میتواند روند برنامهریزی کردن را برای شما راحتتر کند. ممکن است خود شما نیز اسیر یکی از دلایل فوق باشید. پس این نکات را دوباره مرور کنید تا به ضعفهای خود در برنامه ...
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک ابزاری حیاتی برای هر سازمانی است. اگر به دنبال موفقیت طولانی مدت هستید، باید این فرآیند را انجام دهید.
ادامه مطلبهدف از برنامه ریزی کردن چیست؟ خب به این فکر کنید که آیا می توان خانه ای را بدون داشتن نقشه ساخت؟ ... برای انجام هر پروژه باید یک برنامه استراتژیک داشته باشید. برخی پروژه ها ممکن است جامع تر ...
ادامه مطلبآموزش برنامه ریزی روزانه به شما کمک خواهد کرد که مهارتهایی مهم را در خود شکل دهید و در گذر زمان، حس آرامش و بهرهوری بیشتری به هنگام آغاز کردن هر صبح داشته باشید. اگر بخواهیم تنها ۵ مزیت ...
ادامه مطلب> برنامه ریزی استراتژیک، طرحی را ارائه می کند که یک سازمان برای دستیابی به اهداف خود از آن استفاده می کند. این طرح، جهت و اهداف کل سازمان و تمام جنبه های عملیاتی آن را نشان می دهد.
ادامه مطلب۲. طرح کلی برنامه ریزی استراتژیک را تهیه کنید. پس از این که متوجه شدید برنامه ریزی استراتژیک چیست باید طرحی کلی آن را تهیه کنید که شامل تمام مواردی باشد که میخواهید در طول جلسه برنامهریزی راجع به آنها بحث کنید.
ادامه مطلب1. بپذیرید که با برنامه ریزی بهترین نتیجه را می گیرید. قبل از انجام هر کاری، شما باید ابتدا به خوبی اهمیت بالای برنامه ریزی را بدانید تا ذهنتان عمل کردن و انجام دادن آن را جدی بگیرد؛ دقت کنید که تا زمانی که نسبت به برنامه ...
ادامه مطلببرای رسیدگی به امور و پایبندی به اصول مدیریت زمان باید بدانیم که چگونه برنامه ریزی کنیم. هیچ هدفی بدون برنامهریزی محقق نمیشود. اگر اهداف گوناگونی دارید باید به فراخور هر هدف از انواع برنامه ریزی استفاده کنید.
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک که به خوبی انجام شود، عملیات را بهبود می بخشد، تمرکز را فراهم می کند، اولویت ها را تعیین می کند و همکاری را افزایش می دهد. می تواند آینده یک سازمان را هدایت و شکل دهد.
ادامه مطلببرنامه ریزی را به یک عادت همیشگی تبدیل کنید؛. ایده خوبی است که هر روز در یک زمان مشخص برنامه ریزی کنید. ایجاد عادت برنامهریزی روزانه شما را متمرکز نگه میدارد و در مسیر رسیدن به اهدافتان ...
ادامه مطلببرنامه ریزی تولید در این روش، بر شکلدادن گروههایی از ماشینآلات، با هدف «چیدمان مبتنی بر محصول در هر گروه (برای یک خانواده از قطعات)» متمرکز است. در روش تولیدی سلولی، هر زمان که ممکن ...
ادامه مطلب۱- برنامه ریزی مبتنی بر اهداف شاید رایجترین نوع برنامه استراتژیک باشد که با تمرکز بر مأموریت سازمان (چشم انداز یا ارزشها) و اهدافی نظیر کار در جهت انجام مأموریت، استراتژیهای دستیابی به ...
ادامه مطلببرنامه ریزی رویداد چیست؟ 6 عنصر ضروری، 7 مرحله اساسی برنامه ریزی یک رویداد (با قالب رایگان)، از جمله انتخاب محل برگزاری، تهیه بودجه و هماهنگی تدارکات را بررسی کنید.
ادامه مطلبدر برنامه ریزی برای درس خواندن باید مدت زمان تمرکز خود را بدانید. بسیاری از افراد ۲ ساعت را برای مطالعه یک درس در نظر میگیرند اما در کل آن زمان فقط ۱۵ دقیقه تمرکز دارند و دقایق دیگر را به تفکر ...
ادامه مطلب2.برنامه ریزی میان مدت. برای برنامه ریزی های میان مدت اغلب بازه زمانی تا شش ماه در نظر گرفته می شود؛ یعنی اگر شما هدفی را تعیین کنید و تصمیم بگیرید آن را در فاصله زمانی بیش از سه ماه و کمتر از ۶ ماه به نتیجه برسانید، در واقع ...
ادامه مطلبدر حالیکه مدیریت استراتژیک برنامه ریزی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را به هم مربوط می کند. فرآیند مدیریت استراتژیک را میتوان به چهار مرحله تقسیم کرد: ۱- تحلیل وضعیت و بررسی محیطی، ۲ ...
ادامه مطلب۱. ساختار و سازمان پیشرفته. تکنیکهای برنامه ریزی ساختار واضحی برای برنامهریزی ارائه میدهند و تضمین میکنند که هر جنبهای از یک پروژه بهطور روشمند بررسی میشود. در نهایت به سازماندهی ...
ادامه مطلبقبل از اینکه فرصتی برای به تعویق انداختن داشته باشید، فوراً باید آن را انجام دهید. زمان برنامه ریزی برای کارهای روزانه خود، کاری که باید آن را اول از همه انجام دهید و دارای درجه اهمیت بالایی ...
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک چه اهمیتی دارد؟ هر کسبوکاری برای فعال بودن، نیازمند هدفی است که به سوی آن گام بردارد. برنامه ریزی استراتژیک نقشه راهی است که رسیدن به این اهداف را ممکن میکند.
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک یک فعالیت رسمی است. نخستین نکتهای که باید به خاطر داشته باشید این است که برنامه ریزی استراتژیک، یک فعالیت کاملاً رسمی است که چارچوب مشخصی برای آن تعریف میشود.
ادامه مطلببرنامه ریزی تولید اگر ریسکها، مسائل و تغییرات را پیشبینی نکند، کامل نیست. وقتی برای آنها برنامهریزی میکنید، یعنی آمادهاید که در صورت وقوع، مشکل را حلوفصل کنید. ۲.
ادامه مطلب